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考倒哈佛、史丹佛的博士碩士
卻考不倒聰明的中學生
不只考驗思考力
也考想像力、觀察力、抗壓力
考出全方位解決力
如何移動富士山：答得出來，才是頂尖企業要的人才
1957夏克萊考題
一百廿七名選手報名參加一場網球錦標賽，其中一百廿六名選手兩兩一組舉行六十三場比賽，還剩下一名沒有對手。經過一輪淘汰，剩下六十四名選手，再舉行三十二場比賽。總共要舉行多少場比賽才能決定冠軍得主？
ANS:126
90年代微軟考題
你有八顆球，其中一顆比較重，唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次，才能找出較重的那顆球？
ANS:2
不可能的問題(Impossible question )
智慧、謀略、創新思考 (當今高度競爭所需要的能力)
通往頂尖企業的必經之路(應徵者)
高科技員工必須能夠對假設提出質疑，必須能從新的角度看事情。不可能的問題，就是要考出這些能力。
華爾街投資銀行考題
你被綁在椅子上不能動彈，有一把槍6個槍膛(全空)，我裝上兩顆子彈在連續兩個緊鄰的槍膛內，並旋轉槍膛。然後對著你的腦袋扣板機一下，很幸運你還活著，在錄取你之前會再扣一次板機，你希望先旋轉或直接扣板機？
ANS:直接扣(3/4 » 2/3)
能在壓力下動腦解決問題的思考者，才是企業的理想員工
延伸閱讀：
人面獅身神話
史芬克斯會吃掉任何答不出謎語的人
『什麼東西早上四條腿，中午兩條腿，晚上三條腿』？
ANS:人
微軟的最愛
比爾蓋滋名言：『除了IQ，什麼都不重要』
微軟重視腦袋，工作技能與經驗反而在其次
『你能做什麼，而不是你做過什麼』
『最重要的事，選用一流人才』
ANS:人才不等於高學歷，也不等於高IQ
IQ之父
路易斯.特曼在1910任教史丹福大學，為該校有始以來第一位紅牌教授，史丹福因而名揚，也造就了今日的矽谷。
特曼手創「史丹福比奈測驗」，現今的IQ測驗即其改良版
ANS:特曼把聰明定義為抽象思考的能力
廣博的知識不算聰明，能夠靈活的運用知識才是
1916史丹福比奈一
一位母親叫兒子去河邊取水，吩咐他取回整整七公升的水，她給了兒子一個3公升及5公升的水桶。只用這兩個水桶，請問他要如何取回不多不少剛好7公升的水？
ANS:先取回5公升的水，倒入3公升，將3公反升倒掉，再將5公升桶內剩的2公升倒入3公升桶中，再去提5公升的水即可。
1916史丹福比奈二
有個印地安人生平第一次進城，在街上見到一個白人，白人經過他的身旁時，他說 ：『這白人好懶，他坐著走路』。請問白人在騎的是什麼東西，會讓印地安人說他坐著走路？
ANS:腳踏車
矽谷之父
史丹福大學校園內有不少命名為特曼的建築，十之八九為紀念佛德瑞克(路易斯之子)
1938小特曼說服學生惠列特和普卡德創業
1956小特曼找夏克萊在史丹福附近創立半導體公司
1957莫爾脫離夏克萊成立英特爾公司
多元智慧
1983哈佛大學心理學家賈納提出
智能有七種：『語言、數理邏輯、空間、肢體動感、人際、個人內在和音樂』
ANS:智力測驗有效的唯一證明，考高分的人真的都很聰明
諾貝爾大師没有高IQ
老特曼找出1528高IQ兒童做實驗，80年後老特曼的接棒者持續追踪，神童中没有一位獲得諾貝爾獎
1946英國MENSA組織(入會條件為史丹佛比奈測驗前百分之二)，曾有報載MENSA社員侵入他人住宅內行竊，髒兮兮的腳印一路到自家門口，因罪證確鑿，束手就擒。
ANS:高IQ卻出笨賊
比爾蓋滋的人才觀
比爾蓋滋的人才觀：贏不贏很重要
比爾蓋滋要的人才不只要聰明，點子源源不絕，還要有下結論的能力。
HARD CORE
微軟人上下皆抱持必贏的態度，人人都是硬核(HARD CORE)
蓋滋名言：『That’s the stupidest I’ve heard 』 『為什麼你不乾脆放棄股票選擇權，去第三世界做義工算了 』
雷蒙德微軟園區
園區總共有82棟大樓，是法國羅浮宮九倍，跟五角大厦差不多。有24家自助餐，7家供應早午晚三餐，還有交通服務中心，圖書館、電視台、博物館、福利社、足球場、藝廊‧
汽水和糖菓免費，所有電玩不用錢
ANS:沒有節制，就沒有創意‧微軟人力行儉約，必須吃完蔬菜，才能上甜點‧
成功毀於放縱
創新的兩難
夏克萊的團隊發明了電晶體數年後，AT&T接到一位住在平價旅館的日本商人電話，想取得電晶體授權，此人名叫盛田昭夫，他的公司叫Sony，是電晶體成功用在消費性產品的首例。
複製比爾蓋滋
微軟選才的主要目標，尋找具備蓋滋的聰明才智和競爭性格的年輕人。
找到有能力做大事的人，而不是已經做過什麼大事的人。
Master programmer
席蒙尼：在全錄寫出what you see is what you get即WORD前身
人人都想當程式設計主，不願當程式設計奴
軟體愈趨複雜，一位設計主無法負荷，要一人懂程式，又懂消費者需求，更常令人失望
Program manager
布魯門梭：EXCEL的研發員
程式經理人：不寫程式，要把構想寫成企劃書
研發人員：照企劃執行，準時完成任務
測試員：抓蟲及檢測實不實用，不負責更改
ANS:三種人員都不願承認自己較不聰明，微軟刻意淡化職稱間的差異。
微軟神話：『三種微軟人都各具才幹，才幹都同樣重要』
高科技徵才的挑戰
聰明但不會做事：空有學位，講話沒人聽，完全不切實際。
會做事但不聰明：會做出笨事，且要人善後
聰明且會做事：不易發掘
不聰明且不會做事：不難發現
不要造成傷害
選錯人，用錯人，再解僱人，所消耗的成本太高
錯誤的否定：未錄取應徵者其實會是好員工
錯誤的肯定：錄取了不稱職的員工
ANS:微軟人的迫害妄想症：送給競爭者最大的禮物，就是用錯人。用了笨蛋。會造成公司的傷害，擺脫笨蛋要花時間的，笨蛋會滲透組織，會引進更多更笨的人員。
給應考者的建議(微軟)
一關關面試下來，你會很想評估自己表現如何。儘量不要。
如果你覺得某一道題答得不好，不要沮喪，實際狀況可能與你感受不同。就像你在學校中考試，覺得考得很爛，其實卻考得不錯，或明明考爛了，卻自以為考得很好，不是常有這種情況嗎？
你只要做你自己，我們有興趣認識的人是你
史丹福比奈三
水中的魚會浮在水中。
假如有一個水桶，裡面裝了一些水，將桶子放在磅秤上共重45磅。然後放入一條重5磅的魚，現在水桶的總重量是多少？
ANS:50磅
怎麼可能？魚不是會浮在水中？
應試者須堅守立場，才能被錄取
一流人才的思考術
費曼的解題方法：天才和創意思考通常無法用言語說明過程(仿如通靈)
1978年諾貝爾經濟獎得主賽門提出解答空間即一個問題的所有解答總集
往往解答空間太龐大，所以說人工智慧才是一門大學問
ANS:有鬥志的腦袋最靈活
日本的久松真一說禪宗公案即「什麼也不能做，那你要怎麼做」
華森選擇題
Ａ Ｆ ２ ７
你要檢驗這個規則：『如果卡片的一面是母音，另一面一定是偶數』，請問你要翻哪些卡片？
ANS:Ａ ７
高壓型的interview
華爾街考題，金融業用人，投資銀行選才
美國海軍上將黎科佛親自interview核子潛艦的軍官(將座椅鋸掉兩腳)
ANS:潛艦軍官掌控核子按鈕，須能承受極大的壓力
企管顧問最愛的考題
你的面前有兩扇門，一扇通往interview的地點，一扇是出口。門邊有一位企管顧問，可能是咱家的，也可能是咱家敵手的。你可以問這名顧問一個問題，以通往面試地點的門。你會怎麼問？
ANS:？
沉浸型的interview
美國維吉尼亞昆提科陸戰隊候選軍官學校
十週的課程，目的在淘汰不合格者
美國匹兹堡DDI發展出『勝任力選才測驗』
成功嶺的智能訓練
ANS:DDI將一年內會碰到的危機，壓縮在一天之內
1/8道世界最難的考題
為什麼啤酒罐的頂端與底部會比較窄？
ANS:降低金屬的用量
鋁罐頂面較厚，縮小面積，上下對稱，較易堆放
2/8道世界最難的考題
你會如何移動富士山？要花多少時間？
ANS:高約一萬呎，底約五萬呎，體積約１０兆立方呎．
一卡車約１０００立方呎，以一人一天一卡車工作量計，約１００億天(三千萬年)
富士山可能不存在或尚未有三千萬年
以一萬人次工作約三千年，全球６０億人同時工作約二天內可完成．
3/8道世界最難的考題
走廊有三個開關。其中之一控制走廊另一端房間中的一盞燈。房門緊閉，你看不見燈是否亮著，你必須從三個開關中找出這盞燈的開關。假設你只能進房間一次，你要怎麼做？
ANS:先打開A開關五分鐘後開掉，打開B開關，立即進房間，看房間內燈是否亮
若亮著,即是B開關
荚沒亮，摸摸燈是否熱的，若熱的即A開關，否則為C開關
4/8道世界最難的考題
你與另一個人玩這個遊戲：有一張長方桌，桌上空無一物，還有無限量供應的硬幣，你們兩輪流把硬幣放在桌面上任何地方，一次放一枚。規則是你放的硬幣一定不能碰到已經放在桌上的任何硬幣。你和對手輪流放，直到桌面放滿硬幣為止。誰放硬幣時先碰觸到已經擺在桌面上的硬幣就算輸。第一步由你開始，伓會用什麼策略來玩這個遊戲？
ANS:第一步須佔優勢，放桌面的中心點
其餘可視對手放置點的對稱位置即可
5/8道世界最難的考題
一個島上有五名強盜，要瓜分搶來的100枚金幣。分配的規則如下：由老大提出分贓方案，大家再投票表決。如果至少一半的海盜贊成，就依提案內容分配。如果提案未獲一半支持，他們就殺死這名海盜，重新開始。再由其餘海盜中的排行老大提出分贓方案，按照相同的方案投票，投票的結果不是依案分贓，就是殺死提案人。這個過程持續到方案通過為止。假設你是海盜中的老大，你會提出什麼樣的方案？又這群海盜都有邏輯頭腦，全部貪婪，全想活命。
ANS
剩二人時：老四１００，老五０
三人時：老三９９ 老四０ 老五１
四人時：老二９９ 老三０ 老四１ 老五０
五人時：老大９８ 老二０ 老三１ 老四０ 老五１
6/8道世界最難的考題
一所高中在學生畢業的那天有以下的儀式：學生進入禮堂，站在關上的置物櫃旁邊。第一聲哨音響起，學生打開每一個置物櫃。第二聲哨音響起，學生把每隔一個置物櫃關(第2、4、6等關上)。第三聲哨音響起，學生開關每隔兩個置物櫃(第3、6、9等)也就是說，如果是打開的，就關上，如果是關上的就打開。第四聲哨音響起，學生開關每隔三個置物櫃，第五聲哨音響起，開關每隔四個置物櫃，以此類推。
總共只有100個置物櫃，第一百聲哨音響起時，只有一名學生開關他的置物櫃。這時，請問有多少個置物櫃是打開的？
ANS
以 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ 10
/ // // /// // //// // //// /// ////
偶數表示關，奇數表示開
１，４，９，16，25，36，49，64，81為奇數
7/8道世界最難的考題
你有兩條引信。每一條燒完都正好要花一個小時整。可是這兩條引信未必相同，燃燒速率也不見得不變，有部份燒得快，有部份燒得慢。你要如何在只用到這兩條引信和一個打火機的情況下，測量出四十五分鐘整？
ANS:
Ａ引信６０分鐘
Ｂ引信６０分鐘
點燃Ａ引信兩端及Ｂ引信一端，當３０分鐘時Ａ引信燒完，立即點燃Ｂ引信另一端，１５分鐘全部燒完
8/8道世界最難的考題
你在一個圓形湖泊的正中央，湖畔有一名小妖。小妖想要你的命，但他不會游泳，也沒有船。如果你能安全上岸，小妖不在岸上等著抓你，你在陸地上就一定能跑贏他，溜之大吉。現在問題是：小妖奔跑的速度是你船速的四倍。他的視力絕佳，永遠不須要睡，而且邏輯能力極強。他會竭盡所能去抓你。你要如何逃離他的魔掌？
ANS:繞湖心1/4半徑圓弧，當船、湖心與小妖在一線時，立即將船開向岸，即可逃離
因為1/4半徑的圓週會比外圓週差４倍以上，小妖勢必追不上而落於湖心的對面岸
如何不被怪題考倒
- 祕訣一：先決定考官要的是哪一種答案(獨白或是對話)，除非是邏輯題，不然最好假設考官要對話
- 祕訣二：你的第一個想法是錯誤的，先說明顯的答案，再解釋為什麼這個是錯的，既可緩和情緒，又可了解問題的絕佳方式。
- 祕訣三：忘記你曾學過微積分(避免見樹不見林)
- 祕訣四：複雜的大題目通常答案很簡單
- 祕訣五：簡單的問題通常需要很複雜的答案
- 祕訣六：完美的邏輯思考者並不像你和我
- 祕訣七：百思不得其解時，不妨列出你所有的假設，看看你否定每一個假設時，會發生什麼(重設框架)
- 祕訣八：邏輯題如果遺漏重要資訊，不妨列舉各種可能的情境，你將會發現，你十之八九不需要這些資訊
- 祕訣九：可能的話，給面試官一個他從有沒有聽過的好答案(要有創意)
微軟題庫
不用磅秤，要如何測量一架噴射機的重量？
ANS:仿照曹沖秤象的故事
把噴射機弄上航鑑，刻記吃水線，再換換已知重量的 重物。
微軟題庫
為什麼人孔蓋是圓的，不是方的？
ANS:方形的孔蓋較容易使蓋子掉下去，而圓形的蓋子不會 掉下去。
圓形的蓋子不須調整，蓋上比較方便
微軟題庫
為什麼鏡子中的影像是左右相反而不是上下顛倒？
ANS:鏡子未必使影像左右上下顛倒，它只顛倒入鏡及出鏡的方向，因此右手的鏡中影像看似左手，而且鏡中文字無法辯識。
微軟考題
要打開車門，車鑰匙在鎖孔中應該轉哪個方向比較好？
ANS:(看你能否當機立斷，毫不猶豫)
以右手而言，向右轉180。容易，向左轉90。不易
遇風雪下雨或求生逃命，故應向右轉為宜
微軟考題
在飯店裡轉開熱水龍頭，流出來的水一開始就是熱的，為什麼？
ANS:在熱水器與水龍頭之間，裝置有一熱水再循環系統，故水絕不會冷掉。
微軟考題
要如何製造M&M巧克力？
ANS:(為何不是一般模子底部是平的)
巧克力中心用模子塑造，再以類似水泥攪拌車的旋轉器讓巧克力在其中翻滾，被濆上糠漿，然後再噴上第二層彩色糖衣，最後在輸送帶上印上M&M白色英文字樣
微軟考題
如果你在船上把一只手提箱丟出船外，水位會上升或下降？
ANS:如果這個手提箱是漂浮狀態，水位沒有變化；如果手提箱下沉，水位會下降。
微軟考題
世界上有多少個鋼琴調音師？
ANS:(費米問題)
美國約有3億人，3人一戶，約有1億戶.，一半有錢人，約5000萬戶
一成家裡有鋼琴，約有500萬台鋼琴，每台鋼琴每年調音一次
一個鋼琴師每週工作40小時，每台調音1小時，往返車程1小時，故每週可調20台，每年可調1000台
500萬台/1000台=5000人
微軟考題
美國有多少個加油站？
ANS:美國約有3億人，平均2人一台車，約有1億5000萬輛車，每週加油乙次，非所有加油站均為24小時開放，故每週每一加油站約可用100 小時加油，平均一小時約可加10輛車，每個加油站每週可加10*100=1000輛車，
1億5000萬/1000=15萬個加油站。
微軟考題
密西西比河每小時流過紐奧良的水量有多少？
ANS:寬約10000呎X深約10呎X流速約50000呎/小時=50億立方呎/小時
微軟考題
冰上曲棍球埸上所有的冰有多重？
ANS:冰上曲棍球埸長200呎、寬100呎，厚1吋冰，2000X1000X1=2百萬立方吋
1立方吋約為15立方公分，2百萬X15=3千萬立方公分，約3萬公斤
冰的密度比水稍小一點，故可能較輕。
微軟考題
如果你要剔除美國五十州的任何一州，你會選那一州？
ANS:
阿拉斯加：土地廣闊有石油
懷俄明州：人口最少，黃石公園風景秀麗。
南達科他州：國家級史蹟拉許摩爾山
佛蒙特州：滑雪聖地
夏威夷州：渡假天堂
北達科他州：土地小，人口少，鄰加拿大，棄之可也。
微軟考題
如果你往南一英里，往東一英里，再往北走一英里，會回到原點，地球上有多少個點符合這個條件？
ANS:北極一點
南半球 (圓周一英里)的一圈(無限多點)、(二圈一英里)、(三圈一英里)‧‧‧
共計1 + 無限多點 X 無限多點
微軟考題
時間和分針一天重疊多少次？
ANS:一小時一點重疊一次
連24時也算共計23次
微軟考題
麥克和陶德兩人共有21元，麥克比陶德多20元，請問兩人各有多少元？答案沒有分數。
ANS:麥克20元5角
陶德5角
微軟考題
平均估計，要翻開紐約市電話簿多少次，才能一翻就翻到某一個特定的名字？
ANS:若紐約市電話簿有1000頁，翻到機會是500分之一
翻不到的機率是499/500，連續N次翻不到為(499/500)^N
N次中翻到的機率為1-(499/500)^N
當N為347時機剛好為50%(一半一半)，N為500時為63%，N為1150時達90%
微軟考題
一個長方形蛋糕已經被切走一塊長方形，請問要如何把剩下的蛋糕切成一樣大小的兩塊？只能切一刀。
ANS:沿著兩個長方形的中心點連線切下即可
橫切面一刀
微軟考題
你會如何設計比爾蓋滋的浴室？
ANS:重點是要問蓋滋他要的是什麼，預算多少，工期多少，不凡的想法(點子)讓蓋滋喜歡
微軟考題
你會如何設計用電腦操控的微波爐？
ANS:(依循智慧型包裝的路線思考)
如會讀條碼自加熱，語音控制，微波菜單，節食計算熱量
微軟考題
你會如何設計錄放影機的操控裝置？
ANS:(使用簡易與價格)常相互矛盾
(使用簡易與多功能)可用一個按鈕及方向鍵，其餘複控制用螢幕選單方式完成
微軟考題
你會如何設計百葉窗的遙控器？
ANS:一個控制上下，另一個控制葉窗開關
另加一個轉盤來控制感光器(可設定光度開關大小)
微軟考題
你會如何設計盲人專用的調味瓶架？
ANS:點字標籤(採用平面瓶子較好摸)
設計一個可定量的裝置
調味瓶收納櫃，比掛在牆上方便
微軟考題
你會如何測試一個灑鹽罐？(烤麵包機、水壼、電梯)
ANS:洞口大小(會不會灑太多)，好不好辯識(會不會搞混)，容易裝填否
焦度設定準不準，麵包屑好不好整理，空間大否，外觀如何，安全省電否
ANS:容量，煮沸時間，木溫，汽笛，安全閥，把柄隔熱
ANS:安全裝置 速度 容量 靜音 平穩 按鈕 顯示板 語音
微軟考題
你如何在一個大圖書館中找出某本書？假設沒有書籍目錄，也沒有圖書館員的輔助。
ANS:有系統的抽查，漸近式由粗轉細，檢查整個圖書館，直到發現相近的類別為止。一但發現相近的類別，就集中搜查。在最有希望的書區附近進行有系統由粗轉細的抽查，直到發現書為止。
（先搞懂分類法，再利用分類法找書。需要一張地圖，自己畫也可以）
微軟考題
假如你是查稅員，你的第一個查稅對象是某家保姆仲介機構，你會怎麼開始？
ANS:逃稅（浮報開支，短報所得）
微軟考題
你有五個藥罐，只有一個藥罐的藥丸受到污染。唯一的辨別方式就是稱重。一般藥丸一顆十公克，問題藥丸一顆九公克，你要如何用磅秤只稱一次，找出問題藥罐。
ANS:１＋２＋３＋４（一號罐１顆，二號罐２顆，三號罐３顆，４號罐４顆）
稱得１００公克，則５號罐有污染，少一公克為１號罐，少２公克為２號罐，．．．．
微軟考題
三隻螞蟻分別在一個等邊三角形的三個角。每隻螞蟻開始直直向另一個角爬，方向隨機選擇，螞蟻不相撞的機率有多大．
ANS:第一隻決定方向後，第二隻走同方向的機率是二分之一，第三隻走同方向的機率也是二分之一，所以三隻同方向是四分之一
微軟考題
四隻狗分別在一個大正方形的四個角，同時以相同的速度，以順時鐘方向追逐起緊鄰的那隻狗。四隻都不停的調整方向，為了對準他們所要追的狗，請問要多久時間才能追到，會在那裡追到？
ANS:時間為狗跑正方形的一邊長所需的時間（如邊長一哩，時速一哩，則需１小時）
在正方形的中央相撞（四隻狗以螺旋狀的相對位置接近中）
微軟考題
一列火車以每小時十五哩的速度駛離洛杉磯，前往紐約。同時，相同鐵軌上，另一列火車從紐約駛往洛杉磯，時速二十哩。這時，有一隻小鳥順著相同鐵軌離開洛杉磯火車站飛往紐約，時速廿五哩。當小鳥碰到紐約來的火車時立刻調頭飛，直到碰到從洛杉磯開出的火車再調頭飛。小鳥在兩列火車中間飛來飛去，直到火車相撞為止。請問小鳥要飛多遠？
ANS:兩地間距Ｄ哩，Ｄ／（１０＋１５）時後相撞
小鳥飛行２５Ｘ（Ｄ／２５）哩（因為宋撞前小鳥一直在飛）
微軟考題
你有二十六個常數Ａ到Ｚ。讓Ａ等於１，Ｂ＝２^A=2^1=2。C=3^B=3^2=9，依此類推，請計算下列式：
（Ｘ－Ａ）＊（Ｘ－Ｂ）＊（Ｘ－Ｃ）＊．．．＊（Ｘ－Ｚ）
ANS:因為第２４項為（Ｘ－Ｘ）＝０，故本題答案為０
微軟考題
請用「負二」進位法，從1數到10
ANS:十進位：0 1 2 3 4 5 6 7 8 9(10^0 1 2 3 ….)
二進位：0 1(2^0 1 2 3….)
負二進位：(-2)^0 1 2 3 ….=1 –2 4 –8 ….
一：１……(-2) 0
二：１１０………(-2)2+(-2) 1
三：１１１……. ..(-2)2+(-2) 1+(-2) 0
四：１００………(-2)2
五：１０１………(-2)2+(-2) 0
六：１１０１０……(-2)4+(-2) 3+(-2) 1
七：１１０１１……(-2)4+(-2) 3+(-2) 1+(-2) 0
八：１１０００……(-2)4+(-2) 3
九：１１００１……(-2)4+(-2) 3+(-2) 0
十：１１１１０……(-2)4+(-2) 3+(-2)2+(-2) 1
微軟考題
你有兩個罐子和一百顆彈珠，五十顆彈珠是紅色的，五十顆是藍色的，你必須把一百顆彈珠全部放進兩個罐子裡，請問你要怎麼分，才能隨便選一罐，從中隨便取一顆彈珠，拿到紅彈珠的機率最大，又用你那種分法，拿到紅彈珠的機率是多少？
ANS:一罐放一顆紅彈珠（選中紅色彈珠的機率為１００％）
一罐放９９顆彈珠（選中紅色彈珠的機率為４９／９９％）
選中紅色彈珠的機率平均約為７５％
微軟考題
用兩個水桶裝水，一個容量３公升，一個５公升，水量無限供應，請問你要如何測量出整整４公升的水？
ANS:裝滿３公升，倒入５公升，再裝滿３公升，倒滿５公升桶，剩１公升
將５公升桶倒掉，將３公升桶內１公升水倒入５公升桶，再將滿３公升即可
ANS:裝滿５公升桶，倒滿３公升桶，剩２公升，將３公升桶倒掉
將所剩２公升倒入３公升桶內，再裝滿５公升桶，將５公升桶倒入３公升桶一公升即可
微軟考題
你有八顆球，其中一顆比較重，唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次，才能找出較重的那顆球？
ANS:2
微軟考題
你有一名員工堅持每天用黃金支領薪資，你有一塊金條相當於他７天的薪水，金條上已經劃分七等分的線條，如果只准許你切兩刀，而且你必須每天和員工結帳，請問你會怎麼切法？
ANS:□□□□ □□ □
２２ ２１ ２０
微軟考題
你有Ｂ個盒子，Ｎ張一元紙鈔，你把紙鈔分配到不同盒內密封，請問要怎麼個分法，就不須給任何盒子拆封，你就能取出從０到Ｎ任何金額？又請問Ｂ和Ｎ有何限制？
ANS:盒子Ｂ 紙鈔Ｎ
１ １
２ １ ２＝３
３ １ ２ ４＝７
４ １ ２ ４ ８＝１５
若Ｎ不為２Ｂ－１的話，則最後一盒應放剩餘的紙鈔（例Ｎ＝４０時，Ｂ為１ ２ ４ ８ １６ ９）
Ｎ＜＝２Ｂ－１（盒子不能太少）
微軟考題
你有一桶軟糖，有紅色、綠色和藍色三種顏色，你必須閉上眼睛從桶內拿出兩顆相同顏色的軟糖，請問你必須拿出幾顆，才能確定拿到兩顆相同顏色的軟糖？
ANS:4
微軟考題
你有三個裝滿水果的籃子，一個裝蘋果，一個裝橘子，第三個混合了蘋果和橘子，藍子裡裝什麼你看不見，籃外都有標示，但標示都是錯的，你可以選一個籃子拿出裡面一顆水果，看是什麼。你要選那一個標示的籃子，才能只取這麼一顆，就知道所有籃子裡各裝有什麼？
ANS:須從標示混合籃拿，其餘不行
（若為蘋果，則表示此籃為蘋果，標蘋果籃為橘子，標橘子籃為混合）
（若為橘子，則表示此籃為橘子，標橘子籃為蘋果，標蘋果籃為混合）
微軟考題
你有八顆球，其中一顆比較重，唯一的工具是天平。請問最少要稱幾次，才能找出較重的那顆球？
ANS:2
微軟考題
「外遇村」裡五十對夫妻，丈夫全都外遇，妻子都知道所有的外遇男人（你知道這是個小地方），就是不知道自己的丈夫偷腥（妻子總是最後一個知道）。村子不容許通姦，規定妻子若能證明丈夫不忠，就必須在當天殺死他。沒有女人會想違抗這條規定。一天，公認不會出錯的皇后來到「外遇村」宣佈至少有一個丈夫不忠，結果會發生什麼事？
ANS:到了第五十天，所有女人都殺夫．
皇后的話不會錯，若只有一個丈夫不忠，第一天就該被他妻子殺，若有兩個丈夫不忠，第二天就該有兩人被妻子殺
若有三兩個丈夫不忠，第三天就該有三人被妻子殺
若有四十九個丈夫不忠，第四十九天就該有四十九人被妻子殺
到了五十天，發現都沒人被殺，只有一個理由，自己丈夫（自己不知道）不忠，故殺之（所有女人）
微軟考題
有一個惡魔抓去了大批侏儒，惡魔在每一名侏儒的前額植入一顆紅寶石或藍寶石，惡魔告訴侏儒說，他前額那顆寶石是無法移除的，而且惡魔不會把寶石的顏色告訴他，其他侏儒也會守口如瓶，因為侏儒嚴禁交談。一種顏色代表下三濫的間諜，另一種顏色代表沒救的俘虜，連下三濫的商業間諜都不夠格。惡魔不會告訴侏儒哪種顏色代表什麼，未來也不打算講，第一天的訓話就此結束。
有一天，惡魔厭倦了，不想再看到侏儒，惡魔宣布，如果侏儒全都能推想出自己額頭上寶石的顏色，就釋放他們，惡魔提示，至少有一名侏儒的頭上是紅寶石，至少有一名是綠寶石，為了獲得集體釋放，侏儒必須在每天排隊時以行動表示，不可以講話，紅寶石的侏儒必須往前踏一步，綠寶石的侏儒留在原地，如果答對了，那麼所有的侏儒都可以返回礦坑的家，如果答錯，所有侏儒都將當場處死。侏儒可以自由選擇哪一天排隊時才決定寶石顏色，侏儒的邏輯思考能力都很強，全都渴望返家，他們應該怎麼作？
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ANS:侏儒的邏輯思考能力都很強
- 若只有一位植紅寶石的話，他會發現其他所有人均是綠寶石，故第一天排隊時，他會向前一步．
- 若只有二位植紅寶石的話，他會發現一位紅寶石及其他綠寶石，故第二天排隊時，二個會向前一步
- 若只有三位植紅寶石的話，他會發現二位紅寶石及其他綠寶石，故第三天排隊時，三個會向前一步
．．．
排隊的次數與紅色寶石等數為止
（三個園丁，至少有一名額頭沾土，不可說話或暗示）（沒把握的 會不動作）
若只有一人，第一次有一人起立（自己，看見別人額頭均乾淨）
二人，第二次有二人起立（自己和看到的另一位）
三人，全部起立（自己和看到的二人）
微軟考題
某個黑夜，四個人必須過橋，少掉不少橫木的橋搖搖晃晃，一次只能承受兩人的重量，超過兩人橋就會斷。過橋時一定要有手電筒，不然會踩空摔死。手電筒只有一個，四個過橋人的走路速度各不相同，Adm在１分鐘內過橋，Larry兩分鐘，Edge五分鐘，最慢的Bono要十分鐘，橋將在十七分鐘後倒塌，請問要怎麼作，才能四人全都安全過橋？
ANS:Ａ．Ｌ過２分鐘，Ａ回１分鐘………….. 3分鐘
Ｅ．Ｂ過１０分鐘，Ｌ回２分鐘……….12分鐘
Ａ．Ｌ過２分鐘……………………………2分鐘
門．謊言．企管顧問
有兩扇門，一個通往面試地點，一個是出口。門口有一位企管顧問，可能是對手公司或自己公司的人，你可以問他一個問題來選擇通往面試地點，請問你會怎麼問？
ANS:雙重否定
如果我問你說：通往面試是不是走這條路，你會答「ＹＥＳ」嗎？
如果我問另一家公司的企管顧問，通往面試是不是走這條路，他會說「是」嗎？
太陽從東方出來
請問太陽都是從東方出來的嗎？
ANS:不會
北極太陽半年由南方升起，由南方落下，南極剛好相反
六根火柴
請問如何用六根火柴排成四個正三角形？
正三角形的三邊一樣長，不可折斷火柴
ANS:三角椎體
大衛之星，其中一根平移，只留一個小三角形
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